PROBLEM
解决什么问题
解决多源数据口径不一、人工汇总滞后及接口故障无感知问题，建立可追溯、可按期输出的数据集成与报表体系。
业务数据散落在多个独立系统及 Excel 中，各系统字段定义不一致，导致月度对账需人工反复核对，耗时且易错。关键接口因缺乏监控，故障时业务方不知情，导致数据断档。向监管或上级报送时，因数据源头不可追溯，需花费大量时间解释差异，且无法保证数据的一致性与及时性，严重影响决策效率与合规风险。
FIT CHECK
适用与不适用
不适用清单是有意写全的：不合适的项目直说，比签约后彼此为难便宜。
适合我们的场景
- 拥有两套以上独立业务系统，数据需跨系统汇总
- 现有报表依赖人工 Excel 汇总，耗时超过 3 个工作日
- 关键数据接口没有监控与告警，断了要靠业务方反馈才知道
- 需向外部监管机构或上级单位定期报送标准化数据
- 不同部门对同一指标（如营收、库存）定义存在差异
- 数据量级在千万行以内，需实现 T+1 或实时数据同步
- 多套系统与 Excel 并存、报表要人工汇总且口径经常对不上
- 需要向上级或监管机构定期报送标准化数据
不适合的情况
- 数据量极小，单张 Excel 表格即可满足管理需求
- 内部未指定明确的数据责任人，无法统一指标口径
- 仅希望搭建概念性“数据中台”，无具体业务痛点或报表需求
- 要求承诺预测模型的准确率指标或业务增长具体数值
- 核心诉求是硬件改造或网络施工，而非软件数据逻辑梳理
- 要求驻场长期运维，且预算仅覆盖一次性开发费用
SCOPE
典型范围与明确不含项
右侧这些不在报价里。事前写清，比事后加钱少吵一架。
我们负责的部分
- 数据采集与字段映射
- 格式、单位与完整性校验
- 统计口径与报表输出
- 多系统同步与接口监控
- 对账差异与来源追踪
明确不含（另行确认）
- 不承诺统一效果数字
- 不默认全量历史数据迁移
- 不代替客户的业务判断或财务审批
- 不把第三方模型或设备能力自动归入数据平台服务
HANDOVER
交付物与售后
验收时按这份清单逐项过；下面的售后条款是写进合同的口径，不是口头承诺。
交付物清单
- 数据源与字段映射表
- 指标口径和校验规则清单
- 同步/接口状态与异常记录方案
- 报表或对账结果样例
- 测试记录、部署说明与操作交接资料（按合同确认）
售后条款
- 维护期限、响应边界、费用与合同内变更范围按具体项目合同确认。
| 量级 | 典型形态 | 项目组人数 | 工期 |
|---|---|---|---|
| 按范围确认 | 依据输入材料、接口/设备或评审范围评估 | 按合同确认 | 按合同确认 |
SMALL JOBS
小单也接
项目大小不是筛选条件，能不能验收才是。下面这些我们经常做，固定范围签约，通常 5–15 个工作日完成。
单表数据清洗与导出
针对单一数据源进行字段标准化清洗，生成标准格式文件供下游使用。
按范围确认接口连通性诊断
排查现有数据接口故障，输出连通性报告及初步修复建议方案。
按范围确认简易数据看板搭建
基于已有数据库，搭建包含核心指标的基础可视化看板，不含复杂交互。
按范围确认数据对账脚本开发
编写自动化脚本，实现两个指定数据源间关键字段的每日自动比对。
按范围确认小单的边界：固定范围内计价、不含硬件与第三方费用、不配驻场、不含长期运维（可另签）。范围外需求走增补，先确认再动手。
STACK
技术栈与工作方法
选型按你的约束定（既有系统、机房或云、运维谁做），不为了时髦堆栈。
数据
后端与接口
前端
方法与文档
PROOF
这类东西我们做过什么
体育测试数据平台
把运动员档案、测试执行、设备数据、统计分析与报告归档收进同一条可追溯链路，替代人工表格与分散记录。
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订货管理系统开发
经销商订货、订金凭证审核与补款进度的闭环：预订、现货与套餐共用一套订单模型，资金与预定额度台账按客户滚动。
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楼宇智能化系统开发
统一组织照明、空调、通风、环境传感与水电计量设备，用规则驱动重复操作与异常响应。
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无人设备接入与调度平台
面向低空经济与无人系统场景，将身份、计划、监管和服务连接成全域感知、智能决策、精准执行的运行闭环。
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印章管理系统
围绕印章任务、固定模板证明文件与周期结算组织业务记录；异常文件转人工，实际付款在系统外完成。开发与测试环境部署演练完成，生产上线与运行数据未披露。
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常见问题
什么情况下适合先做数据平台与系统集成？
第一期要准备什么？
可以直接接入既有系统和设备吗？
交付物如何验收？
会不会默认把历史数据全部迁移？
维护和变更怎么约定？
先聊需求，再谈报价
把业务目标、现有系统和约束条件告诉我们。三个工作日内回一页纸的边界建议：第一期做什么、明确不做什么、需要你先确认什么。需求评估不收费，也不绑定后续合作。
