需求评估
先聊需求，再谈报价
把您的业务目标、现有做法与约束条件写下来。我们不看”预算多少”，先看这件事值不值得做、第一期该做到哪。
您需要提供的
- 现在这件事怎么做的，哪里最费人、最容易出错
- 希望系统上线后，谁在什么场景下用它
- 有没有期限、是否要对接现有系统、是否要求内网部署
下一步评估安排
- 评估后说明第一期可做范围与明确不含项；交付方式和时间根据资料另行确认
- 技术路线与关键取舍（含为什么不用另一种做法）
- 分期与投入区间，以及需要您先确认的前置条件
我们会先了解业务场景和现有约束，再判断是否适合合作；具体费用、计划与交付范围在双方确认后书面明确。
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您提交的信息只用于本次需求沟通，不会用于其他用途，也不会提供给第三方。